時(shí)間：2017年11月6日
       地點(diǎn)：北京釣魚(yú)臺國賓館
       故事：由國家住建部主持評選的2016-2017年度中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）頒獎儀式在這里隆重舉行。在兩個(gè)年度里，全國共有238個(gè)項目獲得了這個(gè)建筑質(zhì)量最高榮譽(yù)。由集團承建的濰坊市中醫院門(mén)診綜合樓主樓工程，榮獲魯班獎，這是集團辛勤的建設者們?yōu)闉H坊這座越來(lái)越美麗的城市再添的一個(gè)“魯班獎”；毫無(wú)疑問(wèn)，這也是整個(gè)濰坊建筑業(yè)界和所有建筑人共同的夢(mèng)想、共同的榮耀！

魯班獎工程對于建筑進(jìn)入“新時(shí)代”意義重大

       魯班獎工程向全社會(huì )展示中國建設者傳承魯班文化、弘揚工匠精神、視質(zhì)量為生命的決心與行動(dòng)；魯班獎工程是一面旗幟，引領(lǐng)和激勵中國建設者追求卓越、精益求精、打造“中國建設”品牌；魯班獎工程充分體現中國建設工程質(zhì)量獎嚴守規矩、優(yōu)中選優(yōu)的信條，確保每一項獲獎工程都經(jīng)得起歷史的檢驗；魯班獎工程創(chuàng )建活動(dòng)要緊緊圍繞質(zhì)量提升行動(dòng)，為實(shí)現黨的十九大提出的新時(shí)期總任務(wù)貢獻力量，再創(chuàng )輝煌！黨的十九大開(kāi)辟了中國特色社會(huì )主義新時(shí)代，中國的建筑業(yè)也將從此邁入新時(shí)代。

魯班獎專(zhuān)家對中醫院項目的解讀

       集團又獲我國建筑業(yè)最高獎“魯班獎”，且聽(tīng)一聽(tīng)魯班獎專(zhuān)家們的描述：
       ——濰坊市中醫院門(mén)診綜合樓主樓工程，節能環(huán)保設計，綠色施工理念，建筑的高科技內涵與先進(jìn)的醫療設備相得益彰，促成完善的中醫功能惠民生而揚中國醫學(xué)。
       ——工程深基坑與三面既有建筑緊鄰，最小距離僅1.3米，現場(chǎng)如樓叢間穿針秀技，施工難度極大；工程的高智能化又使得各種管線(xiàn)交叉縱橫，在狹小的吊頂空間里，布線(xiàn)難度極大；加之多專(zhuān)業(yè)同時(shí)交叉作業(yè)，施工管理難度極大。眾多施工困難激發(fā)起施工單位運用了現代項目管理方法和BIM技術(shù)手段，眾多施工難點(diǎn)在優(yōu)雅做建筑的心態(tài)下完美解決。
       ——施工單位創(chuàng )建“魯班獎”目標非常明確，所有策劃和過(guò)程都是嚴密監管，工程實(shí)體精益建造，優(yōu)化中亮點(diǎn)頻現：鉆孔灌注樁Ⅰ類(lèi)樁100%；主體結構內堅外美；工程沉降均勻已達穩定狀態(tài)；中藥材石刻地面、散水，精致美觀(guān)，獨有中醫特色；鋁板幕墻排版精確，接縫平直，膠縫平直光滑，怡心養目；屋面全部整磚鋪貼；石雕龍頭排水口、鋁板一次成型滴水線(xiàn)、設備基礎、管根等細部節點(diǎn)，匠心獨具；瓷磚、大理石地面選材精細，平整、縫隙均勻順直、無(wú)色差。踢腳板上口不銹鋼飾條、塑膠地板陰角圓弧處理精巧細致，清新怡人；各式石膏板吊頂平整，防變形措施到位，無(wú)裂縫。末端裝置排列有序，爽心悅目；所有292個(gè)衛生間墻、地磚；洗手臺板、鏡子、潔具、隔斷、開(kāi)關(guān)、插座、地漏等全都做到對縫、對齊、對中；所有地漏居單磚中心，套割精細，舒心暢快；樓梯間花崗巖踏步高度一致，踢腳線(xiàn)出墻厚度一致，特色滴水槽寬窄一致，順直貫通，護腳怡心；安裝工程精細規范：吊頂、管井、電井內管線(xiàn)暗處明做，了然于目；設備布局合理、管線(xiàn)排布有序、系統運行平穩，基礎四周溝槽精致，排水順暢而又一塵不染；儀表、閥門(mén)，標高明確、朝向一致，目閱心怡；保溫外殼做工精良、標示清晰，用心之作；配電箱柜，安裝規范，配線(xiàn)齊整，相序呼應，標示齊全，接地可靠，讓人安心；共用支架量足、堅固、美觀(guān)、精致；穿墻管線(xiàn)精細到位，穿過(guò)樓板處置精致；手術(shù)室色調溫馨，工藝精細，設備先進(jìn)，潔凈度完全達到百級、萬(wàn)級標準，醫者怡然、病者暖心；無(wú)障礙、安全防護設施齊備，處彰顯人性光芒；獲得全國建筑業(yè)綠色施工示范工程等多個(gè)獎項；施工資料齊全、真實(shí)，目錄清晰，可追溯性強。
       ……
       可以說(shuō)，這些評價(jià)涵蓋方方面面且中肯精準、恰如其分，尤其對參建各方的評價(jià)也非常滿(mǎn)意。
       縱觀(guān)矗立在風(fēng)箏都的藍天之下的這座整體建筑，煞是奪目，特別到了夜晚，放眼望去，更是美輪美奐，熠熠生彩，難怪社會(huì )各界無(wú)不稱(chēng)奇點(diǎn)贊！

       述評：可以說(shuō)，創(chuàng )建魯班獎工程不僅僅是承建者的責任，作為建設單位和業(yè)主單位的大力支持同樣是實(shí)現精品工程的必要條件。濰坊中醫院工程順利創(chuàng )建成為魯班獎工程，濰坊中醫院參與工程建設的全體工程人員、監理人員、工程設計人員以及工程建設的參建單位為此給予了全面的配合，他們情系工程，心念大眾，從各個(gè)方面給予了大力支持配合，獲獎的功勞簿上也有他們的一份。

昌大給你一個(gè)創(chuàng )成魯班獎的理由

       不積跬步，無(wú)以致千里。集團之所以能夠在品質(zhì)工程建設上領(lǐng)先濰坊建筑企業(yè)，之所以能夠不斷地在濰坊本地和外地承建項目上都能夠創(chuàng )建“魯班獎”，絕不是偶然的，而是一種長(cháng)期奮斗的結果，正可謂厚積薄發(fā)，順理成章，水到渠成的事情。
       經(jīng)過(guò)六十八年的奮斗，集團已經(jīng)成為了集規劃設計、項目投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設、工程配套、運營(yíng)管理、金融服務(wù)于一體的大型綜合性建設企業(yè)集團。
       伴著(zhù)共和國成長(cháng)的腳步，歷經(jīng)六十八載歲月更替，跨過(guò)六十八年建設腳步，集團由小到大、由弱到強，一步步成長(cháng)為現在的中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強企業(yè)、全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國建設信用誠信企業(yè)、全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、中國建筑科技創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)、中國房地產(chǎn)優(yōu)秀開(kāi)發(fā)企業(yè)、全國房地產(chǎn)AAA級信用企業(yè)、中國房地產(chǎn)誠信品牌企業(yè)。
       古人云：人無(wú)誠不立，事無(wú)信不成，業(yè)無(wú)敬不精。
       那么，對于一家綜合性建筑企業(yè)，特別是現代建筑企業(yè)而言，支撐其近百年發(fā)展的支柱在哪里呢？這就是——品質(zhì)建筑。
       時(shí)光步入21世紀后，特別是從2003年至今，集團迎來(lái)了進(jìn)入新常態(tài)后的全新發(fā)展時(shí)期，也開(kāi)辟了一個(gè)品牌建設的高效期。在此期間，昌大人品牌意識顯著(zhù)提升，爭創(chuàng )高端品牌工程活動(dòng)蔚然成風(fēng)，在近十多年時(shí)間里創(chuàng )出“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”、“中國人居環(huán)境獎”、“全國科技創(chuàng )新示范工程”、“全國市政金杯示范工程”、“泰山杯”、“天府杯”、“山東省優(yōu)質(zhì)工程”、“山東省市政金杯”、“鳶都杯”等名牌工程300多項，呈現出一個(gè)“年年創(chuàng )優(yōu)、歲歲捧杯”，每隔幾年就要創(chuàng )一個(gè)魯班獎工程的可喜局面，案例佐證集團引領(lǐng)濰坊建筑企業(yè)的品質(zhì)建筑。
       ——創(chuàng )建國家級精品昌大人責無(wú)旁貸。2002年，昌大人迎來(lái)了發(fā)展史上的第一個(gè)轉型期，作為全市唯一有代表性的建筑企業(yè)，展現在人們面前的是新班子、新思路、新戰略、新形象。也正是從那個(gè)市場(chǎng)疲軟甚至有的企業(yè)連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都困難的時(shí)候開(kāi)始，昌大人吹響了品牌興業(yè)、質(zhì)量興企的奮進(jìn)號角，奏響了創(chuàng )優(yōu)奪杯的絢麗樂(lè )章。
       “魯班獎”（國家優(yōu)質(zhì)工程）作為中國建設工程的質(zhì)量最高獎，是昌大人的不懈追求，它是衡量建筑業(yè)企業(yè)科技進(jìn)步程度、技術(shù)裝備水平、經(jīng)營(yíng)管理水平及建設工程質(zhì)量的權威標志。在建筑市場(chǎng)競爭十分激烈的情況下，魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程無(wú)疑是建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一張名片。集團領(lǐng)導班子深諳此道，沒(méi)有呱呱響的品牌，沒(méi)有精品建筑，有愧于濰坊的元老建筑企業(yè)稱(chēng)號。越是艱難的時(shí)候，就越是需要拼搏的時(shí)候。昌大人若要與央企及省級大型企業(yè)比肩博弈，就必須建造更多的“國字號”精品工程，就是要贏(yíng)得更多的國優(yōu)、爭創(chuàng )魯班大獎！惟如此，才能一步一步做濰坊建筑的最強者。為此，集團確立了“技術(shù)立企、質(zhì)量興企、服務(wù)強企”的總體策略，在全集團、全員、全過(guò)程廣泛開(kāi)展了“建精品、爭國優(yōu)、創(chuàng )品牌”為主題的“創(chuàng )優(yōu)奪杯”活動(dòng)，堅定的品質(zhì)建筑意志由此而生。為深入推動(dòng)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，集團從上到下齊動(dòng)員，從專(zhuān)到輔齊武裝，開(kāi)始持續打造別人沒(méi)有的隊伍素質(zhì)，別人不具備的技術(shù)裝備，別人干不了的建筑能力，立足于超高層、深基礎、大跨度、復雜結構、高級裝修工程。凝聚了共識，也增強了自信，昌大有了創(chuàng )國家級精品工程的堅強決心和首要思想條件。
       ——過(guò)程管控抓監督，目標分解保落實(shí)。創(chuàng )建高端品牌工程是一項環(huán)環(huán)緊扣的系統工程，僅有美好的藍圖和良好的愿望是遠遠不夠的，必須要循其規律、匠心獨運、精雕細刻、持之以恒，能夠在全國質(zhì)量最高獎項遴選中脫穎而出，成為愿望與行動(dòng)的結合和統一。既要有一種強烈的愿望，更要有一套奏效的舉措和一股愈挫愈勇的勁頭。定目標，尤其定目標合理，抓落實(shí)環(huán)環(huán)緊扣，確保全員投入質(zhì)量目標分解。優(yōu)選甲方信譽(yù)好、體量大、設計優(yōu)的工程，做到從中標開(kāi)始就搞好二次深化設計與創(chuàng )優(yōu)策劃，配備精兵強將，精心組織實(shí)施。同時(shí)在全集團建立和實(shí)行精品工程責任制，明確企業(yè)總工程師、分公司或項目經(jīng)理的創(chuàng )優(yōu)責任。大力推行“用心做建筑”、“以工程品質(zhì)構建企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢”等一系列文化理念引領(lǐng)質(zhì)量管理工作，形成創(chuàng )“精”的內在動(dòng)力。同時(shí),采取外部觀(guān)摩與內部研討相結合，加強對一線(xiàn)技術(shù)骨干的技能培訓，組織學(xué)習標準、規范以及質(zhì)量通病防治措施，邀請國內知名專(zhuān)家到現場(chǎng)指導并集中授課，組織觀(guān)摩省內外魯班獎工程、優(yōu)質(zhì)結構工程，以更直觀(guān)的方式增強施工人員創(chuàng )優(yōu)意識和質(zhì)量管控水平。全員做動(dòng)員、全程抓落實(shí)，年年有收獲。集團向社會(huì )提供精品建筑的數量和等級逐年在攀升，創(chuàng )建國優(yōu)、魯班獎這些國家級最高等級精品工程已變成工作的常態(tài)化。
       ——以技術(shù)立企實(shí)現科學(xué)發(fā)展。創(chuàng )建品牌工程，做建筑品質(zhì)，既為企業(yè)的市場(chǎng)競爭力增添了籌碼，又為科技進(jìn)步提供了動(dòng)力，還為人才成長(cháng)創(chuàng )造了機遇。與此同時(shí)，以創(chuàng )建高端品牌工程為契機，集團的科技進(jìn)步取得了長(cháng)足發(fā)展。在最近五年時(shí)間里，集團建立并保持了優(yōu)秀等級的省級技術(shù)中心，主編國家行業(yè)標準2項、地方行業(yè)標準2項，擁有國家專(zhuān)利50余項（其中發(fā)明專(zhuān)利10項）、國家級工法8項、省級工法60余項，擁有國際、國內領(lǐng)先水平科技成果30余項，榮獲全國建設行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、山東省建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng )新獎等20余項。其中，攻關(guān)應用的體育場(chǎng)工程電力載波系統、道路彩色混凝土等新技術(shù)位居全國前列。在一個(gè)又一個(gè)品牌工程的建設中，一批又一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才經(jīng)過(guò)施工實(shí)踐的歷練脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)尖兵和骨干力量。至2016年，集團涌現出一大批全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、建造師隊伍，在集團現有3100多名員工中，僅注冊執業(yè)人員就超過(guò)1100余人，中、高級職稱(chēng)人員1100余人。人才造就了精品，精品成就了人才。當下的昌大員工已經(jīng)形成了80后、90后的技術(shù)人才梯隊，而這正是他們放眼未來(lái)品質(zhì)建筑，實(shí)現技術(shù)立企的最堅實(shí)的基礎和最可靠的保障。

       述評：未來(lái)的建筑如何走？發(fā)達國家給了我們先例——這就是要走工業(yè)化道路產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的高品質(zhì)路線(xiàn)。而建筑行業(yè)的工業(yè)化的最佳平臺, 就是建設現代化建筑產(chǎn)業(yè)園。通過(guò)建筑產(chǎn)業(yè)園這一平臺，能夠達到技術(shù)聚集、產(chǎn)業(yè)聚集和資源聚集的良好效果，使建筑產(chǎn)業(yè)化更加理性和有序發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國建筑產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
       集團站在濰坊建筑的最高端，是集規劃設計、項目投資、工程施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程配套和運營(yíng)服務(wù)于一體的城市綜合運營(yíng)商，我們率先走出了工業(yè)化和建設產(chǎn)業(yè)園的第一步并堅定地把建筑產(chǎn)業(yè)化確定為未來(lái)可持續發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，昌大集團未來(lái)持續做高品質(zhì)建筑，已經(jīng)有了最好的保障！
       全產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)體系的形成有利于優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現。截止2016年，濰坊昌大集團已經(jīng)形成了相對完整的品牌體系建設，主要包括：昌大建設、昌大設計、昌大地產(chǎn)、昌大裝飾、昌大園林、昌大物業(yè)、濰坊市政、昌大建科，這些品牌既自成一體又在昌大集團內形成完整的體系建設，彼此相互促進(jìn)、相得益彰！
經(jīng)過(guò)近十幾年的體系化建設，集團已經(jīng)基本實(shí)現了提供建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍已由工程施工拓展至項目投資、建筑設計、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑工業(yè)化、公共建筑管理運營(yíng)、金融服務(wù)、國際貿易等領(lǐng)域。
       ——在工程設計方面，依托集團馬克儉院士工作站，充分發(fā)揮集團技術(shù)優(yōu)勢和建筑工程、人防工程雙甲級設計資質(zhì)優(yōu)勢，采用BIM技術(shù)提高建筑設計精準度，擁有具有國際先進(jìn)水平的“高層與超高層混凝土空間網(wǎng)格盒式結構體系”專(zhuān)利設計技術(shù)，兼具建筑工業(yè)化PC拆分設計能力。
       ——在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，以“制造和銷(xiāo)售感動(dòng)自己的產(chǎn)品”為己任，注重產(chǎn)品研發(fā)，追求施工技術(shù)先進(jìn)性與建筑產(chǎn)品藝術(shù)性的完美統一，堅定不移地打造建筑品質(zhì)一流、使用功能完備、居住環(huán)境優(yōu)美的品質(zhì)地產(chǎn)，為業(yè)主提供從產(chǎn)品設計到一站式物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，并隨著(zhù)“寶通陸號”、“泰和上筑”和新西蘭“陽(yáng)光高地”、“太平洋花園”等精品樓盤(pán)的成功推出，國家房地產(chǎn)行業(yè)最高獎“廣廈獎”和“全國物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的創(chuàng )成“昌大地產(chǎn)”品牌得到社會(huì )各界的高度認可和廣泛贊譽(yù)。在建筑工業(yè)化方面，占地43萬(wàn)㎡的建筑產(chǎn)業(yè)園，是集裝配式建筑產(chǎn)業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品設計、PC部品生產(chǎn)、工程施工于一體的建筑工業(yè)化現代產(chǎn)業(yè)基地，以數字化建筑、市政PC部品生產(chǎn)為中心，可提供裝配式建筑及PC部品設計、制造、運輸、裝配一體化解決方案。
       ——趨利避害善治建筑未病。無(wú)容置疑，當下影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內部因素又有外部因素，總的來(lái)說(shuō)可以分為人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。一是人的因素，主要包括領(lǐng)導者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。建筑隊伍很大一部分是農民工，這些農民工缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓以及基本的建筑知識，在施工過(guò)程中無(wú)法按照規范及規程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。二是材料因素，尤其建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎，這些材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到標準。三是機械設備因素，機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?，F代化的施工離不開(kāi)現代化的設備，設備的狀況直接影響著(zhù)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設備合理地使用，及時(shí)地維護保養是保證設備良好運行的關(guān)鍵。四是方法因素，建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設周期內所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，只有認真負責地提高質(zhì)量意識，對操作工人進(jìn)行嚴格培訓，嚴格工序標準；嚴格執行材料進(jìn)場(chǎng)報驗制度，杜絕一切偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)；研究確定最優(yōu)施工方案，做好施工各個(gè)環(huán)節的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。
       作為國家特級資質(zhì)的建設集團，集團的決策者早就認識到了治理建筑業(yè)這些未病的重要性和責任擔當。我們堅定地認為，創(chuàng )造更過(guò)更好的優(yōu)質(zhì)精品工程是我們作為引領(lǐng)者的義務(wù)和責任，也是我們作為建筑專(zhuān)業(yè)人向社會(huì )大眾的莊嚴承諾。在剛剛閉幕的黨的第十九次全國代表大會(huì )精神中，明確把供給側結構性改革寫(xiě)進(jìn)報告，也把社會(huì )的主要矛盾進(jìn)行了重新定義——這就是人民對美好生活的向往與發(fā)展不平衡不充分成為新時(shí)代的主要社會(huì )矛盾。作為建筑界的從業(yè)人員，為大眾需求，建設更多更好的建筑必然是昌大人的光榮義務(wù)。我們堅信，一代又一代的昌大人會(huì )秉持精品建筑的理念，不斷創(chuàng )新發(fā)展，讓優(yōu)雅做建筑成為一種態(tài)度，讓品質(zhì)建筑文化深深融入昌大人的理念和言行當中，讓社會(huì )放心，讓投資者放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。

       述評：龍頭企業(yè)就要有龍頭企業(yè)的責任擔當。面對當下諸多創(chuàng )造精品建筑的不利因素，集團正好像中醫一樣把治理建筑未病作為自己的責任。一串串榮譽(yù)證明，我們，早已走在了治理建筑未病的最前頭，這是一種精神，一種境界，更是一種擔當，還需要眾多建筑業(yè)同往。  
       當下，集團毅然走在了治理建筑未病的最前頭，這是一種精神，更是一種歷史的擔當，更需要建筑業(yè)同往。
       建筑，讓生活更美好！

       昌大小記：現代智造的本質(zhì)，是世界級的品質(zhì)。從濰坊到中國，從中國到世界，每一步都定格著(zhù)他的卓越與開(kāi)拓。在這產(chǎn)業(yè)風(fēng)華的背后，深邃厚重的昌大集團之道閃耀如芒！
       今天，請讓我們向徐鵬強董事長(cháng)、朱九洲總經(jīng)理以及全體昌大同事們表示祝賀，為全體昌大人點(diǎn)贊！