時(shí)至戊戌九九，令當春分節氣。全國人民正在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下，闊步走在決勝全面建成小康社會(huì )，奪取新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大勝利，為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而努力奮斗的新征程上；全國政協(xié)十三屆一次會(huì )議的委員和十三屆全國人大一次會(huì )議的代表正齊聚北京出席“兩會(huì )”共商國是。值此陽(yáng)春三月，集團第七屆一次職工代表大會(huì )暨2017年度總結表彰大會(huì )也如期召開(kāi)。

    3月10日的濰坊，微風(fēng)習習、草萌花動(dòng)，一派復蘇春光。上午九時(shí)，藝術(shù)中心工人文化宮禮堂，集團第七屆一次職工代表大會(huì )暨2017年度總結表彰大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。集團高管層領(lǐng)導徐鵬強、朱九洲、穆乃杰、姜建魯、閆鵬、房海、張學(xué)智、吳杰出席大會(huì )并在主席臺就座，集團第七屆職工代表、列席代表，集團中層管理人員、2017年度受到表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人以及總部全體人員共296人參加大會(huì )。

    按照會(huì )議日程，首先召開(kāi)了集團第七屆一次職工代表大會(huì )，137名七屆職工代表、列席代表出席會(huì )議，160名集團中層、總部人員、受表彰人員列席了會(huì )議。會(huì )上，集團總經(jīng)理朱九洲作了集團公司工作報告，財務(wù)負責人張學(xué)智受總經(jīng)理委托作了集團公司2017年度財務(wù)決算和2018年度財務(wù)預算方案報告?？偨?jīng)理朱九洲所作的工作報告，用詳盡的數據客觀(guān)回顧了過(guò)去的2017年集團各方面工作，對2018年的工作重點(diǎn)和工作措施進(jìn)行了全面部署。關(guān)于2017年的工作，報告從十個(gè)方面進(jìn)行了全面系統的回顧：一是集團總產(chǎn)值突破百億元，利稅實(shí)現歷史性跨越；二是品牌創(chuàng )建能力持續增強，再捧魯班獎并形成了一套完整的創(chuàng )優(yōu)模式；三是綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不斷深化，國內國外齊頭并發(fā)；四是管理標準化水平不斷提高，精細化、標準化管理進(jìn)程加快；五是基礎管理工作繼續強化，人才梯隊結構不斷優(yōu)化；六是重點(diǎn)項目建設成績(jì)突出，社會(huì )各方廣泛贊譽(yù)；七是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)再上新臺階，醫養結合的新項目工作已經(jīng)啟動(dòng)；八是建筑工業(yè)化發(fā)展步伐加快，項目應用增多，部品優(yōu)化、市場(chǎng)深化穩妥推進(jìn)；九是多元業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，建筑全產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)又有新發(fā)展；十是黨的建設進(jìn)一步加強，黨的思想引領(lǐng)和組織保障繼續加強。關(guān)于2018年的工作，報告從十個(gè)方面進(jìn)行了全面闡發(fā)：第一，全面加強黨的建設，引領(lǐng)企業(yè)高效發(fā)展；第二，全面整合內部資源，支撐集團高質(zhì)量發(fā)展；第三，加快外埠市場(chǎng)拓展，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)布局；第四，全面加強品牌建設，不斷提升市場(chǎng)競爭力；第五，加強工程施工管理，提高產(chǎn)值規模與經(jīng)濟效益；第六，鞏固房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè)地位，全力推動(dòng)高質(zhì)量持續發(fā)展；第七，加快推進(jìn)管理標準化，進(jìn)一步增強自我發(fā)展能力；第八，全面推進(jìn)多元業(yè)務(wù)發(fā)展，構建集團化發(fā)展大格局；第九，強化人力資源管理，增強企業(yè)發(fā)展活力；第十，強化企業(yè)文化建設，構建和諧美麗企業(yè)。

    在隨后召開(kāi)的2017年度總結表彰大會(huì )上，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱九洲宣讀了表彰通報。通報了集團在2017年的主要榮譽(yù)以及主要經(jīng)濟、技術(shù)成果；表彰了25個(gè)先進(jìn)集體和122名先進(jìn)個(gè)人。表彰通報的字里行間映托出了集團在黨的領(lǐng)導下日益發(fā)展壯大的軟實(shí)力、核心競爭力、市場(chǎng)潛能和日益強大的發(fā)展平臺，展現出了昌大人為美好生活不懈奮斗的精神風(fēng)貌。

    最后黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐鵬強作了重要講話(huà)。他首先代表集團公司黨委和董事會(huì )，向受到表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀和感謝！向各位職工代表和廣大共產(chǎn)黨員、股東、員工表示感謝！向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的我們的家人表示衷心感謝！隨后從九個(gè)方面作了部署和要求。

    一是，認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)民族，為實(shí)現偉大的中國夢(mèng)，我們全體昌大人全力以赴、勇往直前。

    二是腳踏實(shí)地，防范風(fēng)險，穩中求進(jìn)，力爭再用三到五年時(shí)間，集團產(chǎn)值突破200億元，進(jìn)入中國企業(yè)500強，走進(jìn)昌大新時(shí)代。

    三是做品質(zhì)地產(chǎn)，樹(shù)昌大地產(chǎn)品牌，發(fā)揮“中頤健康城置業(yè)投資公司”優(yōu)勢，推動(dòng)純地產(chǎn)項目向醫養結合地產(chǎn)轉型升級，打造百億地產(chǎn)企業(yè)。

    四是廣攬英才，求賢若渴，突出抓好項目經(jīng)理隊伍和一級建造師隊伍建設，培養企業(yè)接班人，打造“百年昌大”。

    五是抓薄弱環(huán)節，抓重點(diǎn)項目，幫扶弱勢公司，打破公司內部發(fā)展的不平衡、不充分。

    六是鞏固本土市場(chǎng)，積極開(kāi)展外埠市場(chǎng)、國際市場(chǎng)，深耕青島市場(chǎng)，形成市場(chǎng)領(lǐng)域的全覆蓋。

    七是對標央企，打造企業(yè)管理的信息化、流程化、標準化和可復制，推動(dòng)企業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接集團七十華誕。

    八是積極推廣建筑裝配化和產(chǎn)業(yè)化，加大施工技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)力度，實(shí)現建筑行業(yè)的新舊動(dòng)能轉換。

    九是以黨的建設為總抓手，促進(jìn)作風(fēng)建設，強調組織紀律，強化服務(wù)基層理念，一切以項目為核心。

    徐鵬強董事長(cháng)說(shuō)：各位同仁，這是一個(gè)最好的時(shí)代，昌大是一個(gè)最好的平臺，讓我們不負芳華，追夢(mèng)昌大！

    會(huì )議號召：共產(chǎn)黨員和全體員工，不忘初心，牢記使命，全面加強黨對一切工作的領(lǐng)導，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，勇于創(chuàng )新，扎實(shí)工作，凝心聚力，只爭朝夕，真抓實(shí)干，著(zhù)力防范化解重大風(fēng)險、著(zhù)力轉變工作作風(fēng)，在黨和國家開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新程上邁出新的步伐，推動(dòng)集團各項工作取得新的成績(jì)。各單位、各部門(mén)及廣大員工要自覺(jué)對照先進(jìn)找準差距，以先進(jìn)為榜樣，對企業(yè)忠誠、對專(zhuān)業(yè)尊崇、對工作負責、對崗位熱愛(ài)，繼續強化團隊意識，強化昌大平臺建設，用團隊力量完成2018年各項經(jīng)濟、技術(shù)指標和工作任務(wù)，以拼搏者的斗志、奮斗者的情懷，共同創(chuàng )造屬于集團和廣大員工的美好生活，為中國建筑業(yè)和世界建筑貢獻我們更多智慧和才能。

    幸福是奮斗出來(lái)的。讓我們團結一致，弘揚創(chuàng )業(yè)精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，埋頭苦干，以2018年更加優(yōu)異的成績(jì)?yōu)橹腥A人民共和國七十華誕、為集團公司的七十華誕獻禮！

    大會(huì )由集團公司工會(huì )主席、監事會(huì )主席、紀委書(shū)記穆乃杰主持。上午十一時(shí)四十分，大會(huì )圓滿(mǎn)完成各項日程，在莊嚴的《國歌》聲中閉幕。