為檢驗集團公司信息化工作的成果,檢查集團綜合信息管理系統仍然存在的問(wèn)題,以明確整改目標，確保將來(lái)特級資質(zhì)信息化考評順利達標，在各個(gè)模塊基本實(shí)施完畢，并對合同過(guò)程控制和各模塊數據的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行試點(diǎn)的基礎上，集團公司于5月21日組織了特級資質(zhì)信息化考評第三次現場(chǎng)模擬考評演練。
    本次演練參加人員有集團公司高管層領(lǐng)導穆乃杰、張連悅、張學(xué)智，總部模塊牽頭部室負責人和信息化主管，基層單位信息化分管領(lǐng)導及主管，參與考評項目的項目經(jīng)理、信息化主管以及新中大軟件公司相關(guān)工作人員。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理穆乃杰主持。
本次考評，特邀我國建筑行業(yè)信息化專(zhuān)家、新中大軟件股份有限公司的副總工程師徐關(guān)潮主持。徐關(guān)潮副總工程師按照特級資質(zhì)考評標準，對前段時(shí)間進(jìn)行綜合試點(diǎn)的二分公司佳成大廈，以及竣工項目明德花園進(jìn)行了詳盡的考評，找出了存在的相關(guān)問(wèn)題,并對各模塊的信息化工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對存在的問(wèn)題提出了解決的意見(jiàn)和建議。
    最后，集團公司副總經(jīng)理穆乃杰就有關(guān)問(wèn)題作了重點(diǎn)強調。他要求總部部室和基層單位要對本次考評提出的問(wèn)題予以高度重視，根據考評專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議研究解決對策，抓好數據整改，確保盡快達到特級資質(zhì)信息化考評標準的要求，為7月前后邀請建設部考評專(zhuān)家進(jìn)行最后一次模擬考評奠定良好的基礎。