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“預結算管理年”活動(dòng)專(zhuān)題報道之二——轉變方式提高預結算培訓實(shí)效性
        預結算管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團公司圍繞提高造價(jià)管理水平展開(kāi)了多項有針對性的強化管理工作，通過(guò)轉變方式來(lái)提高預結算培訓效果就是其中的一項。
       2013年4月20日至21日、27日至28日分兩期對預結算人員進(jìn)行了鋼筋算量軟件培訓。為提高培訓效果，集團公司在培訓方式上作了許多轉變：一是邀請專(zhuān)業(yè)講師結合實(shí)際案例授課，做到理論與現實(shí)相結合；二是軟件教學(xué)附以課堂實(shí)地操作，做到算量步驟與實(shí)際運用相協(xié)調；三是實(shí)施理論教學(xué)后的應用跟蹤檔案跟蹤研究，做到當前培訓和長(cháng)遠應用提高相結合，力求通過(guò)檔案管理來(lái)配合對預結算人員的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)而強化造價(jià)管理的程序化，使預結算工作更好地為造價(jià)管理服務(wù)。另外，今年的培訓工作還吸納了更多的近兩年科班造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)員工參加，進(jìn)一步夯實(shí)了集團公司預結算管理基礎，為提升造價(jià)管理創(chuàng )造了必要條件。兩期培訓班有近百名員工受訓，達到了預期目的。

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