搞好企業(yè)文化建設和思想政治工作，是實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標、促進(jìn)企業(yè)和諧穩定的重要保障。 2007年，集團公司的企業(yè)文化建設和思想政治工作仍然要圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)中心目標來(lái)策劃和運行。

    一、強化企業(yè)文化建設，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展企業(yè)文化是現代企業(yè)管理不斷向前發(fā)展的產(chǎn)物，是結合了現代各種管理思想的一種管理文化。進(jìn)行企業(yè)文化建設，可以調動(dòng)起員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，增強其責任感和使命感，從而增強企業(yè)的凝聚力，有助于建立現代化的管理制度，提高企業(yè)的整體管理水平。 2007年，集團公司企業(yè)文化建設的總任務(wù)是：圍繞企業(yè)發(fā)展目標，以人為本，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律，逐步培育員工現代市場(chǎng)經(jīng)濟的價(jià)值觀(guān)念，樹(shù)立員工現代經(jīng)濟意識，培育企業(yè)現代經(jīng)濟人才，統一員工意志，建設現代企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)的整體管理水平，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

    （一）完善企業(yè)文化管理體系。企業(yè)文化建設是企業(yè)全員參與的一項長(cháng)遠而系統的工程，其管理工作覆蓋企業(yè)全員、全過(guò)程。因此，需要建立長(cháng)效運行機制，完善管理體系。

    1、從實(shí)際出發(fā)，集團公司繼續完善企業(yè)文化建設組織委員會(huì )，負責集團企業(yè)文化的全面推進(jìn)。董事長(cháng)、黨委書(shū)記擔任委員會(huì )主任?？偨?jīng)理和黨委專(zhuān)職副書(shū)記擔任副主任，集團公司領(lǐng)導班子成員、集團總部各部門(mén)主要負責人和各基層單位、子公司的黨政主要負責人為委員，黨群工作部為日常工作機構，負責組織實(shí)施集團企業(yè)文化建設、全局性活動(dòng)的組織策劃以及執行情況的檢查監督，總部各部室各司其職，積極參與，相互配合，分工協(xié)作。各基層單位、子公司以黨政主要負責人為核心成立相應的企業(yè)文化建設組織，辦公室為日常工作機構。集團公司全員參與，各級領(lǐng)導干部要高度重視，身體力行，當好集團企業(yè)文化建設的帶頭人和推動(dòng)者；集團各級行政組織、黨的組織和廣大股東員工在企業(yè)文化建設中要發(fā)揮積極作用，努力形成上下互動(dòng)、相互配合、齊抓共管的良好局面。

    2、充分發(fā)揮黨、群組織在企業(yè)文化建設中的突出作用。集團公司的企業(yè)文化建設，經(jīng)過(guò)歷史的積累和市場(chǎng)經(jīng)濟的引導已經(jīng)構筑了基本的框架，形成了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)念和員工行為規范，由員工共同創(chuàng )造、共同享受的健康、積極、和諧的企業(yè)文化氛圍正在形成，適用市場(chǎng)經(jīng)濟規律的集團公司辦事方式正在轉化為員工共同的辦事方式。黨群組織有著(zhù)企業(yè)文化建設得天獨厚的資源條件，在企業(yè)文化建設中能夠發(fā)揮更突出的作用。今年，黨群組織在企業(yè)文化建設中的著(zhù)力點(diǎn)：一是繼續加大對員工進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)念和員工行為規范宣傳教育的力度，讓更多的員工掌握企業(yè)理念，使之變成員工共同的思想基礎；二是著(zhù)力強化對企業(yè)員工公共禮儀和商務(wù)禮儀的系統培訓，打造更高素質(zhì)的員工隊伍；三是打造更為寬廣的文化活動(dòng)平臺，豐富活動(dòng)形式；四是突出做好創(chuàng )優(yōu)爭先典型培育工作，樹(shù)正氣、倡新風(fēng)，擴大集團公司的品牌影響力和社會(huì )公信力，選好切入點(diǎn)，提升典型的檔次形象力度；五是通過(guò)宣傳和推介“第三屆職業(yè)經(jīng)理論壇”，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化的快速發(fā)展；六是積極參與市委舉辦的第四屆企業(yè)文化節活動(dòng)，宣傳集團公司，擴大對外影響。

    （二）強化構筑三大識別系統。構建三大識別系統，即理念識別系統、視覺(jué)識別系統和行為識別系統，是企業(yè)文化建設的一項基礎工作，也是企業(yè)文化中最具個(gè)性化的部分。我們已經(jīng)有了基本的框架，需要的是通過(guò)再強化，在所屬各單位、各部門(mén)和廣大員工中真正成為企業(yè)形象展示的標準和員工思想行動(dòng)的準則。逐漸形成以此為支撐的共同價(jià)值觀(guān)念。理念識別系統，主要是指企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念，這是企業(yè)文化的重要組成部分。集團公司在前兩年已經(jīng)形成了符合企業(yè)特點(diǎn)的九大價(jià)值觀(guān)念，諸如企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、用人觀(guān)念、分配理念等等。但隨著(zhù)企業(yè)文化建設的深入發(fā)展，更為精辟的核心價(jià)值觀(guān)念有待于進(jìn)一步形成和普及。這個(gè)核心價(jià)值觀(guān)念，既符合市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，更要符合企業(yè)自身的特點(diǎn)，語(yǔ)言精辟，富有哲理，蘊含集團公司的意識形態(tài)，對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著(zhù)積極的和深遠的指導意義。這個(gè)核心價(jià)值觀(guān)念將在集團全員當中進(jìn)行征集，爾后形成統一認識并普及全員、全過(guò)程。視覺(jué)識別系統，包括反映企業(yè)形象的象征圖案、標準字體、標準色及視覺(jué)方面的企業(yè)標識等。目前，集團公司已經(jīng)通過(guò)CIS系統的應用，頒布實(shí)施統一的企業(yè)標志、司旗、顏色和標準字體。我們要進(jìn)一步加強對視覺(jué)識別系統的應用，以外在的表現形式物化企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)念，反映企業(yè)的整體實(shí)力和嶄新風(fēng)貌，集團公司各基層單位、子公司、各部門(mén)和施工現場(chǎng)，一切較大的典禮、儀式、活動(dòng)，均須嚴格按照規定格式策劃、塑形、制作，不得隨意改變。積極創(chuàng )造條件在不同的范圍內實(shí)施制式工作服裝。在集團公司集中辦公區域達到相應條件時(shí)，設置升旗區，舉行定時(shí)升旗儀式。行為識別系統，包括員工行為規范、各類(lèi)崗位準則、對外交往禮儀。我們已經(jīng)頒發(fā)了《員工行為規范手冊》、系統管理標準和崗位工作準則，今年要著(zhù)重加強對公共禮儀和商務(wù)禮儀的全員培訓，結合行業(yè)性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，對員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參加各種活動(dòng)、處理人際關(guān)系和進(jìn)行對外交往中的宣傳應用，以達到提高企業(yè)文明程度和員工綜合素質(zhì)的目的。

    （三）樹(shù)立“社會(huì )關(guān)系是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)點(diǎn)，確保全員營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，資源的計劃和調控仍然起著(zhù)很大的作用，甚至在有的領(lǐng)域起著(zhù)決定性作用。面對這種情況，企業(yè)要生存，除了遵循市場(chǎng)規律的要求外，處理好各個(gè)方面的社會(huì )關(guān)系是企業(yè)生存、發(fā)展的第一條件，獲得好的建設項目是集團公司贏(yíng)得發(fā)展的基本前提。因此，要在全員中廣泛而明確樹(shù)立“社會(huì )關(guān)系是企業(yè)第一生產(chǎn)力”觀(guān)點(diǎn)，按照“站著(zhù)做人，跪著(zhù)服務(wù)”這一服務(wù)理念的總要求來(lái)對待企業(yè)所有的社會(huì )關(guān)系，時(shí)時(shí)刻刻尊重顧客，對顧客反映出的問(wèn)題迅速整理出意見(jiàn)并及時(shí)處理，以服務(wù)贏(yíng)得顧客，單位的主要領(lǐng)導者和管理者，要不斷提高品德修養，容人容事容財，不斷提高做人做事的水平。經(jīng)過(guò)長(cháng)期積累，調動(dòng)起更廣泛的社會(huì )資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

    （四）強化培訓、教育功能，打造企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)力。培訓教育是企業(yè)文化的主要功能之一，其目的在于通過(guò)教育培訓提升員工現代意識和專(zhuān)業(yè)技能，夯實(shí)人才基礎，提高人才儲備能量，增加市場(chǎng)競爭獲勝機率，打造企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)力。

    1、強化理論培訓，做管理企業(yè)的明白人。理論培訓的目的在于鞏固企業(yè)共同的思想基礎，從集團公司的發(fā)展大局考慮，共同思想基礎一是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、和諧社會(huì )建設，二是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)念，以此統一思想，凝聚人心。年內要突出掌握和了解黨和國家、地區政治經(jīng)濟大勢，政治上重點(diǎn)把握十六屆六中全會(huì )、十七大精神實(shí)質(zhì)，經(jīng)濟上重點(diǎn)把握國家宏觀(guān)政策和地區建筑業(yè)發(fā)展形勢，有的放矢地開(kāi)拓市場(chǎng)。在理論培訓中，繼續堅持好三個(gè)結合，即，集中學(xué)習與自覺(jué)研讀相結合；走出去學(xué)與請進(jìn)來(lái)學(xué)相結合；專(zhuān)題輔導與理論研討相結合。鼓勵多走出去，開(kāi)闊視野，學(xué)人之長(cháng)，創(chuàng )新思路。

    2、強化專(zhuān)業(yè)培訓，做企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)人。專(zhuān)業(yè)技能培訓，由職能部門(mén)落實(shí)年度培訓計劃，做好專(zhuān)業(yè)系統培訓和單位綜合培訓統籌安排，建立新的培訓機制，拓展知識積累，激發(fā)創(chuàng )新潛力。專(zhuān)業(yè)培訓要總結過(guò)去好的經(jīng)驗做法，突出搞好專(zhuān)業(yè)基礎管理、市場(chǎng)招投標、工程預決算、風(fēng)險防范等方面的專(zhuān)業(yè)技能培訓，最大可能實(shí)現信息資源、政策資源、市場(chǎng)資源共享，彰顯團隊優(yōu)勢。要通過(guò)學(xué)習型企業(yè)的持續創(chuàng )建，促成集團公司全員學(xué)習的良好氛圍，各系統都要建立起本系統的學(xué)習目標，力爭通過(guò)學(xué)習在各個(gè)系統中都有我們自己的專(zhuān)家，加快速度提高集團公司對于各專(zhuān)業(yè)技能人才的擁有數量和質(zhì)量。

    3、強化企業(yè)文化培訓，做企業(yè)管理的文明人。企業(yè)文化建設是以企業(yè)員工為主體的實(shí)踐活動(dòng)，員工是企業(yè)文化的創(chuàng )造者和實(shí)踐者，企業(yè)文化的建設狀況在一定程度上也就是企業(yè)員工的文明狀況。今年企業(yè)文化的培訓重點(diǎn)，一是企業(yè)理念讀本，二是文明禮儀，三是管理標準。通過(guò)培訓，為集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和體制創(chuàng )新提供思想支撐和智力支持，為集團公司加快發(fā)展、做強做大提供精神動(dòng)力，為員工發(fā)揮聰明才智提供有效途徑，為員工實(shí)現人生價(jià)值搭建舞臺。

    （五）充分發(fā)揮宣傳工作效能，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設。宣傳報道工作是企業(yè)文化建設的重要內容。今年，宣傳報道工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，突出面向基層、面向員工，對外宣傳要突出更高層次典型，以典型宣傳提升企業(yè)的社會(huì )影響力，彰顯昌大品牌。

    1、宣傳報道的重點(diǎn)：一是持續做企業(yè)綜合實(shí)力、整體形象宣傳。二是突出“勞務(wù)管理年”這個(gè)主題。三是企業(yè)文化宣傳。四是典型性宣傳，主要是擴大社會(huì )知名度。持續抓好重點(diǎn)工程開(kāi)工竣工、第三屆職業(yè)經(jīng)理論壇、企業(yè)文化節活動(dòng)、企業(yè)參與的投標活動(dòng)、施工現場(chǎng)CIS系統引用、“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三位一體管理標準的年度審核、“泰山杯”、“鳶都杯”、“高新杯”、“優(yōu)質(zhì)結構”重點(diǎn)驗收等機會(huì )，擴大與各新聞媒介的聯(lián)絡(luò )，樹(shù)立企業(yè)嶄新形象。

    2、強化宣傳陣地建設。一是強化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )陣地建設，提高昌大網(wǎng)站（http://www.99maojin.com）的點(diǎn)擊頻率，特別是企業(yè)重要動(dòng)態(tài)信息方面。二是通過(guò)改善工作方法和思路強化對《昌大信息》和《濰建報》兩個(gè)內部宣傳陣地的建設，今年著(zhù)重突出基層。三是抓好企業(yè)辦公自動(dòng)化平臺建設，發(fā)揮其最大效能。四是城區重點(diǎn)區域的具有影響力的大規模施工現場(chǎng)。五是基地宣傳陣地建設。

    3、加強組織建設，落實(shí)目標責任。今年，要繼續強化各基層單位宣傳報道網(wǎng)絡(luò )建設，各單位要有一名領(lǐng)導分管宣傳報道工作，從自身實(shí)際出發(fā)，選擇好各自宣傳報道的重點(diǎn)，推出有本單位特點(diǎn)或行業(yè)特點(diǎn)的典型，進(jìn)行正面的系統的宣傳報道。對于宣傳報道工作好的單位與個(gè)人集團公司將按規定進(jìn)行表彰獎勵。集團公司將組織通訊報道人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，不斷提高宣傳報道工作的質(zhì)量，確保在市級以上新聞媒體發(fā)稿的數量及質(zhì)量都有明顯的提升，每個(gè)單位在市級以上報紙、刊物要完成黨群部下達的發(fā)稿計劃。今年還要加大對一線(xiàn)職工的宣傳力度，把對農民工的宣傳作為一個(gè)重要內容，以此擴大企業(yè)影響力。公司將把各單位完成宣傳報道任務(wù)的情況作為年底考核的一項內容。

    （六）以活動(dòng)為載體，不斷豐富企業(yè)文化建設內容。年內主要搞好以下文化活動(dòng)：一是積極參加上級機關(guān)組織的各項活動(dòng)，做好第二十四屆風(fēng)箏會(huì )的風(fēng)箏扎制、創(chuàng )新、放飛比賽，為集團公司和市建設局爭光；繼續參加市委宣傳部組織的企業(yè)文化節活動(dòng)。二是繼續協(xié)助舉辦好演講型的活動(dòng)，搞好“安全在我心中”演講。三是組織好第二屆“昌大杯”乒乓球比賽。四是組織好市建設系統第四屆青年歌手大賽活動(dòng)。五是開(kāi)展好傳統節日期間的文化活動(dòng)，如“三•八”、 “五•四”、“七•一”、“十•一”、元旦春節及慶香港回歸十周年等相關(guān)有意義活動(dòng)。六是繼續搞好誠信建設，職業(yè)道德建設。七是組織好以征集企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為內容的文化活動(dòng)。八是創(chuàng )造條件與新聞媒體聯(lián)合舉辦征文比賽等方面的活動(dòng)。

    二、強化黨群工作，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展企業(yè)的黨群組織，在積極搞好企業(yè)文化的同時(shí)，還必須按照章程、條例、辦法規定和要求做好日常性黨群管理工作，保障企業(yè)具有較強的組織性，保障企業(yè)各項管理制度的有效運行，保障企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

    （一）加強組織建設，發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用。企業(yè)黨組織，在企業(yè)文化建設、員工教育、班子建設、黨風(fēng)廉政建設、群團作用發(fā)揮、企業(yè)穩定、綜合治理、計劃生育、民兵武裝等方面有著(zhù)突出的優(yōu)勢地位，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

     1、創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，搞好對黨員的學(xué)習教育。繼續有組織地建立領(lǐng)導班子學(xué)習，員工學(xué)習教育制度，提高員工的政治敏感性和現代意識水平。以黨的十六大和將于今年召開(kāi)的十七大精神總攬學(xué)習教育全局，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的作風(fēng)建設、道德建設為主抓內容，加強政治理論修養。今年要著(zhù)重加強對于黨的基礎理論知識學(xué)習，按照保持黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制的四個(gè)文件精神，搞好對黨員的教育和管理。

    2、加強班子建設，提高領(lǐng)導班子戰斗力。集團公司的兩級領(lǐng)導班子是企業(yè)的組織者和管理者。領(lǐng)導班子成員要按照胡錦濤總書(shū)記在中紀委會(huì )議上提出的八個(gè)良好作風(fēng)來(lái)加強修養，即：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗、勤儉節約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結共事；秉公用權、廉潔從政；生活正派、情趣健康。要胸懷大局、高瞻遠矚、自律慎獨、務(wù)實(shí)求變。要襟懷坦白，處事公道，善于為下屬服務(wù)，能夠為下屬創(chuàng )造完成任務(wù)的條件。“視下屬為上帝”，既要堅持教育人、引導人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，把耐心細致的思想工作同幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)。共同建成開(kāi)拓型、市場(chǎng)型、知識型、民主型、法治型、團隊型、廉潔自律型、全局型的領(lǐng)導班子，把效益目標的實(shí)現狀況作為班子建設的終極標準。

    3、開(kāi)展好黨員爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，做好黨員發(fā)展工作。繼續深入開(kāi)展“爭做優(yōu)秀黨員”活動(dòng)，使廣大的黨員成為市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設的模范群體。在黨員發(fā)展方面，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和新的規定程序做好黨員發(fā)展工作，把那些具備黨員條件的同志吸收到黨的組織中來(lái)，今年要在發(fā)展黨員工作流程的各個(gè)環(huán)節上再加強，確保發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)一步壯大集團公司發(fā)展的力量。以換發(fā)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》和《黨員組織關(guān)系介紹信》為契機，加強和改進(jìn)對流動(dòng)黨員和黨組織關(guān)系的管理工作。

    4、堅持從嚴治黨的方針，按照集團公司“零內耗、零虧損、零腐敗”的目標要求，實(shí)施對黨員的管理，搞好民主評議，加強黨內監督；加強對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作的管理，提高群眾參與黨內監督的意識和自覺(jué)性；紀檢監察組織還要聯(lián)合公司監事會(huì )，嚴肅查處違法違紀、損害企業(yè)利益的案件和問(wèn)題。 5、突出黨組織作用，堅持齊抓共管，有計劃高標準的搞好文明單位創(chuàng )建工作；按照新的辦法和要求做好社會(huì )治安綜合治理、“平安昌大”創(chuàng )建工作；做好計劃生育管理工作，確保達標；按照有關(guān)文件精神繼續做好老干部工作；繼續強化國防意識，搞好民兵建設工作。要繼續加強與政府、社會(huì )各個(gè)社區的協(xié)調工作，為員工辦實(shí)事。要做好后勤保障工作，消除員工的后顧之憂(yōu)，確保公司內部的各項工作正常、秩序地開(kāi)展。

    （二）求真務(wù)實(shí)，依法做好企業(yè)工會(huì )工作。

    1、不斷完善維權機制，維護職工的合法權益。加強和完善以職工代表大會(huì )為基本形式的職工民主監督制度，促進(jìn)企業(yè)民主政治建設。堅持落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，努力加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的規范化、制度化和程序化建設。要通過(guò)公開(kāi)欄、會(huì )議通報、書(shū)面通報、公示制度等形式將單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、重大決策、任務(wù)完成情況、經(jīng)營(yíng)情況等予以公布，讓職工知情。創(chuàng )造條件建立和完善平等協(xié)商履約責任、監督檢查及勞動(dòng)爭議處理等制度。借助“勞務(wù)管理年”活動(dòng)契機，加強安全、衛生等方面的監督管理，在農民工與用人單位簽訂合同方面進(jìn)行積極的監督和管理，維護好兩個(gè)方面的利益。以和諧為根本，加強對進(jìn)城務(wù)工人員的流動(dòng)會(huì )員管理工作，調動(dòng)各方面積極因素努力改善和提高他們的生產(chǎn)生活條件。

    2、做好群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì )勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展。繼續按要求做好“創(chuàng )新示范崗、創(chuàng )新能手”的評選活動(dòng)，圍繞建設節約型行業(yè)搞好相關(guān)創(chuàng )新競賽活動(dòng)。做好工會(huì )系統的爭先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，如各級勞動(dòng)模范、“富民興濰”、“富民興魯”評選等。繼續搞好重點(diǎn)工程的勞動(dòng)競賽工作。要繼續深入地開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主線(xiàn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。要聯(lián)系實(shí)際，完善工會(huì )勞動(dòng)保護監督委員會(huì )檢查員制度，抓好“十個(gè)一”活動(dòng)和紀念“五.二五”事故三十六周年活動(dòng)。要協(xié)助工程部在全公司范圍內大力開(kāi)展爭創(chuàng )?。ㄊ校┘壈踩拿魇痉叮▋?yōu)良）工地活動(dòng)。

    3、積極為職工辦實(shí)事、辦好事。要關(guān)心職工的發(fā)展、關(guān)心職工的疾苦，關(guān)心困難職工的生活，各級領(lǐng)導要把員工當作上帝來(lái)對待。通過(guò)各方面的關(guān)心來(lái)激發(fā)全員的積極性和創(chuàng )造性。各級工會(huì )組織還要按照上級要求，建立困難職工檔案，對符合特困職工、社會(huì )“低保”條件的職工，幫其辦理有關(guān)證明和落實(shí)有關(guān)待遇。要在力所能及的范圍內，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。要對育齡女職工進(jìn)行定期體檢，協(xié)助黨政領(lǐng)導做好計劃生育工作，并為職工辦理好獨生子女保險事宜。關(guān)心勞動(dòng)模范的生活，大力宣揚勞動(dòng)模范的無(wú)私奉獻精神，在集團公司范圍內樹(shù)立起學(xué)勞模、趕勞模、爭做勞模的良好氛圍。

    4、努力做好基礎管理工作。要強化工會(huì )基層組織建設。按照要求做好對流動(dòng)會(huì )員的登記、管理工作。加強工會(huì )和工會(huì )骨干隊伍建設，把工會(huì )建設成為創(chuàng )業(yè)型、學(xué)習型、奮進(jìn)型的群眾組織，并通過(guò)工會(huì )組織的工作，保障集團公司各項管理活動(dòng)的順利實(shí)施。

    5、繼續配合做好“職業(yè)健康安全”管理體系運行工作。工會(huì )組織將著(zhù)重實(shí)施對職業(yè)健康安全管理標準運行情況的監督和檢查。積極參與安全生產(chǎn)、員工健康管理活動(dòng)，做好監督檢查，確保標準得以有效貫徹實(shí)施。同時(shí)，要通過(guò)員工代表積極工作，提供更多的意見(jiàn)和建議，共同維護標準的運行，為提高企業(yè)的管理水平服務(wù)。

    （三）、創(chuàng )新工作思路，加強和改進(jìn)共青團工作。隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，更多的年輕員工加入到集團這個(gè)團隊中來(lái)，集團公司比一往更有朝氣、更有活力。共青團組織擔負著(zhù)教育、組織、引導青年員工實(shí)現人生價(jià)值，運營(yíng)企業(yè)未來(lái)的重要職責，如何在實(shí)踐中創(chuàng )新團的工作，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。為此，確定2007年集團公司共青團工作的任務(wù)是：組織起更多的青年團員，用超前的意識，超前的膽識，出眾的才華，通過(guò)多種方式，采取多種形式，投入企業(yè)實(shí)踐舞臺，最大程度發(fā)揮他們的聰明才智，謀求企業(yè)最好的發(fā)展。

    1、加強理想信念教育，做好青年的思想工作。要組織廣大團員青年進(jìn)行愛(ài)國、愛(ài)企，理想、信念，形勢、任務(wù)和企業(yè)理念、職業(yè)道德等方面的教育，認請當前形勢和任務(wù)的發(fā)展變化，保持團的先進(jìn)性，增強解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的緊迫感和責任感。讓更多的青年團員融入企業(yè)的文化，融入企業(yè)的理念中。

    2、以活動(dòng)為載體，在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。開(kāi)展適應青年特點(diǎn)的活動(dòng)是共青團的優(yōu)勢。首先，團組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，認真落實(shí)好團市委、市建設局團委有關(guān)團的工作意見(jiàn)，結合集團實(shí)際深入開(kāi)展各項團的活動(dòng)。讓更多的青年擁有更多的經(jīng)歷，讓更多的青年擁有更多的成功經(jīng)驗，讓更多的青年擁有更多基礎管理的體會(huì )。其次，繼續深化“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)。到2006年底，集團公司已經(jīng)成功培育了兩支省級青年文明號、四支市級青年文明號，這些文明號已經(jīng)成為集團公司青年團隊的表率，今年要在“青年文明號”中推行“信用公約”，在青年中大力倡導誠實(shí)守信的職業(yè)道德。再次，大力開(kāi)展青年崗位技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，以崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內容，通過(guò)規范、考核、評定、獎勵等手段，培養一大批職業(yè)道德高尚、技術(shù)技能精湛、充滿(mǎn)青春活力的昌大青年，打造集團未來(lái)大發(fā)展的廣闊平臺。第四，培育和引導青年積極投身集團公司的文化建設之中，用更廣泛的文化、體育活動(dòng)載體，傳承文明，啟迪未來(lái)。第五，配合集團公司的品牌建設活動(dòng)，深入扎實(shí)地開(kāi)展“品牌項目經(jīng)理”活動(dòng)，讓更多的青年項目經(jīng)理迅速成長(cháng)起來(lái)，開(kāi)辟市場(chǎng)，駕馭管理，誠信服務(wù)社會(huì )，致力全員福祉。第六，籌備好第四屆建設系統“昌大杯”青年歌手大賽活動(dòng)。第七，認真搞好企業(yè)宣傳報道工作，使青年成為宣傳企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的生力軍。今年要組織多批次的青年骨干人員參加集團公司的培訓，提高綜合素質(zhì)。

    3、持續不斷地加強團組織的自身建設。通過(guò)系列的活動(dòng)，通過(guò)積極的作為擴大團組織的影響力。一是建立和健全團的組織，不斷擴大團的工作覆蓋面。做到：在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)部門(mén)、重要活動(dòng)都要有團組織的活動(dòng)參與。二是有計劃、有組織地培訓好團的各級骨干，提高他們的組織活動(dòng)能力，以保證團的活動(dòng)正常開(kāi)展。三是要做好選樹(shù)典型工作，注重及時(shí)發(fā)現、培養、樹(shù)立各方面的典型，認真總結推廣，大力宣傳表彰，發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，今年要力爭創(chuàng )建一個(gè)國家級青年文明號。

    （四）加強對黨群組織工作的領(lǐng)導，開(kāi)創(chuàng )黨群工作新局面做好今年的黨群工作，關(guān)系到集團公司的穩定發(fā)展大局。集團公司各單位都要站在集團公司全局的高度，切實(shí)加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任制度。要完善工作機制，群策群力。要繼續加大投入，以保證工作的順利開(kāi)展。要抓好兼職政工隊伍建設，優(yōu)化結構，注重培養、選拔部分年輕的同志來(lái)從事企業(yè)文化建設、做思想政治工作和黨群工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)增強工作的針對性和實(shí)效性。

    2007年，是集團公司發(fā)展過(guò)程中比較關(guān)鍵的一年，各項管理工作要在不斷強化中快速升級，市場(chǎng)形勢和任務(wù)要求我們要緊緊地抓住機遇，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，干事創(chuàng )業(yè)，用企業(yè)文化打造發(fā)展氛圍，不斷開(kāi)創(chuàng )思想政治工作和黨群工作的新局面，為集團公司的和諧發(fā)展做出新的更大貢獻。

                                                                   中共濰坊昌大建設集團有限公司委員會(huì )

                                                                            二○○七年三月二十三日