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集團召開(kāi)2021“機械設備管理年”總結暨2022“風(fēng)險防控管理年”動(dòng)員大會(huì )
2022年1月15日下午,集團2021“機械設備管理年”活動(dòng)總結暨2022“風(fēng)險防控管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )在集團辦公樓報告廳舉行。集團董事長(cháng)徐鵬強、總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮、王建波等高管層領(lǐng)導出席會(huì )議。集團總部部室負責人、部室副職,基層單位、子公司領(lǐng)導班子全體成員參加會(huì )議。 會(huì )議首先進(jìn)行了“機械設備管理年”活動(dòng)總結,集團安全總監閆鵬作了總結報告。報告認為,經(jīng)過(guò)全體員工一致努力,活動(dòng)取得豐碩成果:一是夯基壘臺,建立了穩定專(zhuān)業(yè)的管理隊伍,責任清晰明確;二是精準施策,管理隊伍培訓工作落地見(jiàn)效,管理能力顯著(zhù)提升;三是精準提煉,機械設備購置、驗收管理流程清晰,建立了《合格機械設備供方名冊》;四是把握內情,機械設備調度程序不斷優(yōu)化,機械設備利用率明顯提升;五是了解外情,機械設備租賃管理規范,租賃渠道得到強化;六是凝聚共識,升級機械設備安全管控,多管齊下保安全生產(chǎn);七是精細管理,嚴格落實(shí)機械設備維修保養,延長(cháng)機械設備生命周期;八是著(zhù)眼長(cháng)遠,廢舊機械設備處理及時(shí),機械設備配置結構健康發(fā)展;九是重點(diǎn)突破,分包單位、勞務(wù)隊伍自帶小型機械設備管理得到加強;十是持續推進(jìn),集裝箱板房 “統談分簽”,優(yōu)質(zhì)采購,降低購置成本。報告還就持續加強機械設備管理工作作了進(jìn)一步規劃。 在隨后進(jìn)行的“風(fēng)險防控管理年”活動(dòng)動(dòng)員中,集團副總裁劉雁冰宣讀了《關(guān)于開(kāi)展 “風(fēng)險防控管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。對開(kāi)展活動(dòng)的指導思想、目標要求、組織領(lǐng)導和活動(dòng)內容作了明確要求和強調。力求通過(guò)“風(fēng)險防控管理年”活動(dòng),健全完善權責體系與責任目標,建立風(fēng)險管控組織保障;加強輿情風(fēng)險管控,維護集團品牌形象和社會(huì )聲譽(yù);加強工程投標及合同風(fēng)險管控,確保集團利益不受損失;加強資金面風(fēng)險管控,確?,F金流合理充裕;強化稅務(wù)管理,確保不發(fā)生重大稅務(wù)風(fēng)險;強化債權把控,搭建債權風(fēng)險“防火墻”;加強項目成本風(fēng)險管理,確保企業(yè)效益的穩步增長(cháng);強化安全風(fēng)險管控,確保集團安全發(fā)展;加強工程質(zhì)量風(fēng)險管理,提高集團品牌形象;加強環(huán)保風(fēng)險管理,確保工程順利進(jìn)展;嚴肅工作紀律,加大內部違規違紀行為的查處力度。 會(huì )議最后,董事長(cháng)徐鵬強就會(huì )議精神傳達、分管高管領(lǐng)導及部門(mén)負責人要制訂工作計劃和應對措施、文件執行督查等作了重點(diǎn)強調。 會(huì )議由集團監事會(huì )主席穆乃杰主持。
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