2023年3月1日上午，集團2022“風(fēng)險防控管理年”活動(dòng)總結暨2023“資金鏈安全管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )在集團辦公樓報告廳舉行。集團公司總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、吳杰、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮等高管領(lǐng)導出席會(huì )議?？偛坎渴邑撠熑?，基層單位、子公司領(lǐng)導班子全體成員、財務(wù)部經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )議首先進(jìn)行了“風(fēng)險防控管理年”活動(dòng)總結，集團公司副總裁劉雁冰作了總結報告，對全年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結：經(jīng)過(guò)全體員工一致努力，活動(dòng)取得豐碩成果，風(fēng)險防控管理能力進(jìn)一步提升：一是組織落實(shí)有力，管理年活動(dòng)有序開(kāi)展；二是培訓教育貫穿活動(dòng)全過(guò)程，全員風(fēng)險防控意識持續增強；三是強化正面引導，輿情風(fēng)險防控能力提升；四是工程投標、合同管理持續強化，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)一步降低；五是發(fā)揮管理優(yōu)勢，確?，F金流，資金及稅務(wù)風(fēng)險防控水平持續提高；六是重視過(guò)程監控，加大清欠力度，債權債務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步降低；七是強化過(guò)程管控，狠抓項目定案，成本風(fēng)險防控管理能力加強；八是加強體系建設，創(chuàng )新管理手段，安全風(fēng)險防控水平提高；九是狠抓了質(zhì)量檢查，優(yōu)化施工組織設計，工程質(zhì)量風(fēng)險有效降低；十是加大了揚塵治理力度，控制噪聲污染，環(huán)保風(fēng)險防控管理取得新成效。會(huì )議還對下一步風(fēng)險防控管理工作進(jìn)行了明確，即：繼續強化教育培訓，繼續加強和完善體系建設，繼續做好各業(yè)務(wù)管理工作、確保風(fēng)險防控工作常態(tài)化，繼續繼續加強輿情管控、及時(shí)清除負面信息維護企業(yè)形象，嚴把工程招攬和合同簽訂關(guān)、加大審查力度、擇優(yōu)招攬，進(jìn)一步加強債權管理、加快資金回收、有效控制壞賬風(fēng)險、努力提高應收賬款周轉速度，加大抵賬資產(chǎn)處置力度、繼續強化集團公司的協(xié)調調度和基層單位的互助合作、采取多樣的形式加快抵賬資產(chǎn)的盤(pán)活，加強多單位共建項目清欠工作的調度、注重依法清欠、做好清欠預防工作，要加強項目成本管控、提高管理水平、優(yōu)化項目組織策劃、實(shí)現工程總成本的降低，繼續加強安全生產(chǎn)管理、保證無(wú)任何安全責任事故發(fā)生，繼續抓好工程質(zhì)量管理、加大質(zhì)量檢查力度、加強品牌建設、保證工程質(zhì)量、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，繼續強化環(huán)保管理、嚴格按照環(huán)境保護要求進(jìn)行施工、避免因環(huán)保工作不到位而收到行政處罰而造成不良的信用信息，繼續加強內部監察管理工作、嚴懲違法違規行為、進(jìn)一步降低集團經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

在隨后進(jìn)行的“資金鏈安全管理年”活動(dòng)動(dòng)員中，集團公司副總裁惠守江宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“資金鏈安全管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，確立活動(dòng)指導思想是：堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)總基調，以開(kāi)源節流、增收節支為主線(xiàn)，以增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流入為目標，以工程款清收清欠為重點(diǎn)，全面加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、預結算、成本管理、資金管理、債權債務(wù)管理、抵賬資產(chǎn)處置等各項工作，追求有利潤的收入、有現金流的利潤，穩步降杠桿、減負債，防范化解債務(wù)風(fēng)險，牢牢守住資金鏈安全底線(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。意見(jiàn)稿還就活動(dòng)目標、組織領(lǐng)導進(jìn)行了明確，對活動(dòng)的十項內容進(jìn)行詳細闡釋?zhuān)瑢顒?dòng)的開(kāi)展提出了相關(guān)要求。

會(huì )議由集團公司副總裁孟憲禮主持。